Kdo jsem?

Na práci kouče jsem se možná připravovala celý život a našla v ní své poslání. Mám 25 let zkušeností s prostředím top managementu. Důležité etapy před kariérou jako kouč: majitelka firmy, manažerka, spoluzakladatelka konzultační firmy na change management v průmyslu, poradce na lean production a lean management.

Dobrý dojem o mně získáte, když se podíváte na můj profil na LinkedIn. Pro osobnější informace doporučuji prezentaci v časopise 101Expertů, o mém požitkářství ve vztahu k jídlu- viz článek v ELLE.

Ve stručnosti

  • Jsem akreditována jako profesionální kouč (ČAKO, 2006, 2009, 2013)
  • Od roku 2000 působím výlučně v oblasti koučování jako kouč a supervizor
  • Mám za sebou více než 4500 koučovacích hodin se zákazníky, cca 50 % z nich jsou vlastníci firem, jednatelé nebo členové představenstva 
  • Realizuji projekty s jednotlivými manažery i s celými manažerskými týmy
  • Pracuji se širokým spektrem branží zákazníků, s těžištěm ve firmách výrobní sféry (automobilový průmysl, strojírenství, IT, spotřební zboží, finančnictví, poradenství, farmaceutický průmysl atd.)
  • Působím v Hamburku a v Praze,  ojediněle i po celé západní a střední Evropě. 

Vzdělání, koučingové výcviky a nástavbové kurzy, supervize

  • komplexní systemické a na řešení orientované terapeutické vzdělání  (ISZ, 5 let při zaměstnání)
  • dvouletý certifikovaný výcvik v systemickém koučingu (Extima, Praha)
  • Dipl.-Psych., diplomovaná psycholožka (Univerzita Hamburg)
  • studium ekonomie a dějin ekonomie (University College London)
  • Po ukončení vlastního vzdělání jsem 2 roky působila jako instruktorka na Institutu systemického koučování, Praha.
  • průběžné další vzdělávání v mezinárodním prostředí - Leadership & Management Summer Schools v Anglii, koučingové konference, sebezkušenostní workshopy v Jižní Africe atd.
  • Pravidelná práce ve vlastní supervizní skupině (cca 2 dny za čtvrtletí).
  • Můj koučovací přístup ovlivňují konstruktivistické, narativní, systemické a na řešení orientované perspektivy. V mé práci s týmy a organizacemi se silně projevuje i Appreciative Inquiry. 

Zda bychom Vy a já byli „dobrý tým“, nejlépe zjistíme při rozhovoru po telefonu nebo při osobním setkání. Neváhejte mě kontaktovat, abychom si domluvili schůzku.