Holen Sie sich eine realistische Einschätzung Ihrer Stärken und Schwächen
Vorstandsmitglied, 36
Versorgungsbetrieb
Verstehen und entschärfen Sie negative Verhaltensmuster
Partner, 40
Wirtschaftsprüfung
Setzen Sie Ihre begrenzte Energie optimal ein
Fertigungsleiter, 45
Konsumgüter
Erkennen Sie Ihre negative Einstellungen, bevor Sie sich angreifbar machen
Vorstandsvorsitzender, 55
Fertigungsbetrieb
Langfristige Ziele entscheiden
Eigentümerin, 52
Werbeagentur
Schaffen Sie den Sprung vom Kontrollfreak zur Führungspersönlichkeit
GF, 44
Anlagenbau
Blockieren Ihre Überzeugungen die Leistung Ihres Teams?
Leiterin Controlling, 48
Developer
Kommen Sie aus Ihrem Loch
Marketingleiterin, 42
Konsumgüter
Gestalten Sie Ihr Leben nach Ihren eigenen Vorstellungen
Partner, 43
Architekturbüro
