Strategiegespräche für Unternehmer

Viele Eigentümer kleiner und mittelständischer Unternehmen schätzen gelegentlich einen mitdenkenden Sparring-Partner, mit dem sie die verschiedenen Herausforderungen, die einzeln keine Beratung rechtfertigen, beratschlagen können. Dieser Partner kombiniert im Idealfall einen neutralen Blickwinkel, fundierte Kenntnisse der Person und Ziele des Unternehmers, und eigene Unternehmer-Erfahrung. So lassen sich zeit- und kostengünstig Chancen erkennen und proaktiv angehen, sowie Untiefen umschiffen, bevor sie sich zu Problemen verfestigen. Meine Unternehmer-Kunden, von denen viele seit Jahren punktuell mit mir arbeiten, finden so genau die nächsten Schritte, die optimal zu ihnen und ihren aktuellen Bedürfnissen passen. 

Diese Beratungen schätzen insbesondere Kunden, deren Unternehmen in den vergangenen Jahren deutlich gewachsen ist, deren Strukturen und Management-Stile der wichtigsten Team- und/oder Familienmitglieder dem aber noch nicht vollständig Rechnung tragen.

Hier bewältigen die Beteiligten die Anforderungen zwar noch, dies weitgehend aber mit Hilfe von Handlungsweisen, die lange nicht an die aktuelle Entwicklung des Unternehmens angepasst wurden, und jetzt an ihre Grenzen stoßen.

Nicht nur der/die Eigentümer ist sich bewusst, dass sie, um ihre Firma nach vorne zu bringen, die Fähigkeiten mehreren Angehöriger des Top-Teams „aufpeppen“ müssen, und wollen an der Spitze anfangen – einmal, um optimale Ergebnisse mit minimalem Aufwand und auch Kosten zu erzielen, zum anderen, um mit gutem Beispiel voran zu gehen. Häufig ist ein Ziel, sich mehr auf die Prioritäten ihrer Eigentümer-Rolle konzentrieren zu können, und zunehmend andere Aufgaben an kompetente Mitarbeiter abgeben zu können.

Kundenreferenzen