So könnte unsere Zusammenarbeit konkret aussehen
Coaching ist immer ein Angebot der Begleitung zur Zielerreichung. Aus diesen Zielen ergibt sich nicht nur woran, sondern auch wie wir zusammenarbeiten. Dies ist also ganz individuell und soll vor allem Ihnen entsprechen. Viele Interessenten wünschen sich einen ersten Anhaltspunkt. So können Sie sich den Ablauf vorstellen:
- Den Auftakt bildet ein halbtägiges Erstgespräch. Die Definition Ihrer Ziele nimmt den meisten Raum; es bietet aber auch Gelegenheit, uns kennenzulernen.
- In ca. monatlichen mehrstündigen Treffen arbeiten wir an den Prioritäten, die sich aus den besprochenen Zielen ergeben.
- Zwischen den Sitzungen integrieren Sie Ihre Veränderungsideen in den Alltag. Damit Sie dafür ausreichend Zeit haben, betragen die Intervalle ca. 4 Wochen. Bei Bedarf stehe ich Ihnen telefonisch und per E-Mail zur Verfügung.
- Der Fokus jeder Sitzung zielt einerseits auf die Erreichung der Gesamtziele ab, gleichzeitig ist Raum, um an Ihren aktuellen Themen zu arbeiten.
Sie haben Sie auch die Möglichkeit, einen einzelnen Beratungstermin zu buchen. Diese Beratungen dauern jeweils einen halben Tag und sind für spezielle Belastungs- oder Entscheidungssituationen gedacht. Meist geht es allerdings um längerfristige Ziele und Umsetzung von Veränderungen (persönlicher, prozessueller oder struktureller Natur), daher ist eine längerfristige Zusammenarbeit sinnvoll.
Je nach Ihrer Problemstellung und Zielen schließen sich an die Erstberatung drei bis zehn weitere Sitzungen an, in denen Sie Ihre Strategien optimieren, strukturelle Veränderungen einleiten oder persönliche Barrieren, die zwischen Ihnen und Ihren Zielen stehen, abbauen. Im Anschluss an Ihr Coaching können Sie in variablen Abständen weitere Sitzungen buchen. Viele Kunden nutzen diese Möglichkeit alle 3-4 Monate zu einem "Boxenstopp".
Weitere ausführliche Informationen finden Sie in den FAQs und in meinem Ebook.
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Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen
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Setzen Sie auf die Richtigen!
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Fördern und fordern Sie auch ganz anders gestrickte Mitarbeiter
Key Account Manager, 38
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Anwaltskanzlei
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Leiterin Controlling, 48
Developer
Stellen Sie sicher, dass Ihr Chef Ihre Leistung sieht
Leiter Marketing, 41
Fertigungsbetrieb
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GF, 44
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Leiter Finanzen, 40
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Vorstandsvorsitzender, 54
Logistikunternehmen
Erkennen Sie Ihre wahren Motivatoren
Managing Partner, 49
Beratung
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Partner, 43
Architekturbüro
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Fertigungsleiter, 45
Konsumgüter
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GF, 50
Konsumgüter
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Eigentümer, 62
Trainingsfirma
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Tun Sie etwas für sich selbst
Bauleiter, 38
Projektentwickler
Langfristige Ziele entscheiden
Eigentümerin, 52
Werbeagentur
Kommen Sie aus Ihrem Loch
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Konsumgüter
Verfolgen Sie das richtige Ziel
Anwältin, 44
internationale Anwaltskanzlei
Bleiben Sie Sie selbst
Vertriebsvorstand, 33
Maschinenbau
Lernen Sie Ihr Team besser kennen
Regional Manager, 59
Hotel
Schwierige Entscheidungen konsequent angehen
Geschäftsführer, 40
Medien